Η πανδημία COVID-19 άλλαξε τη ζωή μας και τους τρόπους επιχειρηματικής δραστηριότητας. Ως ιδιοκτήτης, διευθυντής ή διευθυντής της εταιρείας, η διατήρηση της ασφάλειας των υπαλλήλων σας διασφαλίζοντας παράλληλα την κοινωνική απόσταση είναι μια πρόκληση. Εάν έχετε υπαλλήλους σε διαφορετικές χώρες και πολιτείες ή εάν εισάγετε νέους υπαλλήλους, μερικές φορές ενδέχεται να χρειαστεί μετεγκατάσταση.
Ωστόσο, η μετεγκατάσταση κατά τη διάρκεια αυτών των αβέβαιων περιόδων είναι δύσκολη και η συγκέντρωση γνώσεων πριν ενεργήσει είναι κρίσιμη. Εδώ είναι τα ζωτικά ζητήματα που πρέπει να λάβετε υπόψη προτού αποφασίσετε εάν θα μετεγκαταστήσετε έναν εργαζόμενο αυτήν τη στιγμή. Σχέδιο Το πρώτο βήμα κατά τη μετεγκατάσταση εργαζομένων, ειδικά κατά τη διάρκεια μιας κρίσης στην υγεία, όπως το COVID-19, είναι ο αποτελεσματικός προγραμματισμός. Κατά τη δημιουργία ενός σχεδίου, τα ακόλουθα βήματα είναι κρίσιμα: Δημιουργήστε μια λίστα με όλους τους υπαλλήλους τόσο εντός όσο και εκτός της χώρας. Συμπεριλάβετε όλες τις επαφές και τις τοποθεσίες των υπαλλήλων σε αυτήν τη λίστα, καθώς και όπου πρέπει να μετεγκατασταθεί ο υπάλληλος. Δημιουργήστε ένα αποκλειστικό κανάλι επικοινωνίας που θα φιλοξενήσει ολόκληρη την εταιρεία για να εξασφαλίσει ότι όλοι οι μετεγκατεστημένοι εργαζόμενοι θα λαμβάνουν σχετικές ενημερώσεις και θα παρέχουν σχόλια. Δημιουργήστε μια επιτροπή κρίσης για να έρθετε σε επαφή με την ανώτατη διοίκηση και να βρείτε λύσεις για μετεγκαταστάσεις. Αυτή η επιτροπή πρέπει να κάνει μια βαθιά βουτιά σε κάθε μετεγκατάσταση για να ερευνήσει εκτενώς όλες τις επιλογές, διατηρώντας παράλληλα υπόψη όλες τις κυβερνητικές οδηγίες. Συνεργαστείτε με διαφορετικά ταξιδιωτικά γραφεία και μετακινούμενες εταιρείες για ταξιδιωτικές ειδοποιήσεις. Λάβετε υπόψη όλες τις κυβερνητικές πολιτικές σχετικά με τις κοινωνικές αποστάσεις, τις βασικές υπηρεσίες και τις ταξιδιωτικές απαγορεύσεις όπως σχεδιάζετε. Δημιουργήστε πολιτικές Καθιερώστε πολιτικές που υποστηρίζουν την απομακρυσμένη εργασία για να διασφαλίσετε την κοινωνική απόσταση, εάν είναι απαραίτητο. Θα πρέπει να εξαλειφθούν οι πολιτικές που αυξάνουν τον κίνδυνο εμφάνισης συμβολαίων από τους υπαλλήλους σας. Καθιέρωση σαφών πολιτικών που υποστηρίζουν τους εργαζόμενους. Σκεφτείτε να δημιουργήσετε ένα ταμείο για τα ασφάλιστρα για τους εργαζόμενους σε περιοχές όπου οι ανάγκες είναι δύσκολο να έχουν πρόσβαση λόγω περιορισμένης προμήθειας ή της αύξησης των τιμών. Αναγνωρίστε ότι ορισμένες μετακομίσεις θα πρέπει να καθυστερήσουν έως ότου οι εργαζόμενοι έχουν ασφαλή μέρη για να εργαστούν. Εάν η μετεγκατάσταση είναι απαραίτητη, περιορίστε την σε κρίσιμους υπαλλήλους. Αυτή η πολιτική θα πρέπει επίσης να θεσπίζει μέτρα ασφαλείας που πρέπει να λαμβάνονται πριν, κατά τη διάρκεια και μετά το ταξίδι για να διασφαλιστεί ότι όλοι οι εργαζόμενοι παραμένουν ασφαλείς. Συζητήστε τις επιλογές μετεγκατάστασης με τον επαγγελματικό μετακινούμενο συνεργάτη σας. Η μετακινούμενη εταιρεία θα πρέπει να έχει ένα σχέδιο για να διατηρήσει τόσο τους εργαζομένους όσο και τους υπαλλήλους σας ασφαλείς καθ 'όλη τη διαδικασία μετεγκατάστασης. Ελέγξτε την πολιτική μετεγκατάστασης με τους επαγγελματίες σας για να βεβαιωθείτε ότι οι υπάλληλοί σας λαμβάνουν τη μεγαλύτερη αξία από τον προϋπολογισμό μετεγκατάστασης.
0 Comments
Leave a Reply. |
AuthorΕυχαριστούμε θερμά για την υποστήριξη! ArchivesCategories |